2021年是“十四五”開(kāi)局之年，在國(guó)家“碳達(dá)峰”“碳中和”目標(biāo)下，電力系統(tǒng)要如何適應(yīng)新形勢(shì)新要求，持續(xù)保障安全可靠供電？如何通過(guò)改革創(chuàng)新推動(dòng)南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？近日，中國(guó)工程院院士、黨齡62年的老黨員羅紹基接受了采訪，回顧了他在電力行業(yè)66年的奮斗歷程。
羅紹基院士接受采訪。林曉蕾 攝
羅紹基是發(fā)電工程專家，是南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司廣蓄公司顧問(wèn)，出生于廣州，畢業(yè)于清華大學(xué)，他從事水電站設(shè)計(jì)和建設(shè)管理66年，今年88歲的他精神矍鑠，談起自己熱心水電事業(yè)和首倡的廣東抽水蓄能領(lǐng)域，一口氣談了一個(gè)多小時(shí)。
抽水蓄能的工作原理是什么呢？羅紹基說(shuō)，它是利用電力負(fù)荷低谷時(shí)的電把下水庫(kù)的水抽到上水庫(kù)內(nèi)，以水的勢(shì)能的形式蓄能；在系統(tǒng)負(fù)荷高峰時(shí)段，再?gòu)纳纤畮?kù)放水至下水庫(kù)進(jìn)行發(fā)電，將水的勢(shì)能轉(zhuǎn)換為電能，為電網(wǎng)提供電力。
他說(shuō)，大學(xué)時(shí)他所學(xué)的就是水電專業(yè)，畢業(yè)后，他曾長(zhǎng)期在水電勘測(cè)設(shè)計(jì)單位工作，參與了湖南鳳灘水電站、貴州天生橋水電站等工程建設(shè)工作。
20世紀(jì)80年代，他回到故鄉(xiāng)廣東廣州，改革開(kāi)放后經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，對(duì)電力的需求也不斷提升，大規(guī)模西電東送開(kāi)始實(shí)施，深圳大亞灣核電站也在籌建中，他認(rèn)為抽水蓄電站前景廣闊。
他說(shuō)：“我到了廣東以后，就感覺(jué)到電力供給有問(wèn)題。廣東的火電多，水電少，用電負(fù)荷的峰谷差很大，調(diào)節(jié)非常困難，電能質(zhì)量很不穩(wěn)定。蓄能電站能快速響應(yīng)，而且容量大，可以發(fā)揮很好的調(diào)節(jié)作用，我就萌生了建設(shè)抽水蓄能的想法?！?/p>
1988年，為保障深圳大亞灣核電站平穩(wěn)安全運(yùn)行，羅紹基開(kāi)始負(fù)責(zé)組織建設(shè)當(dāng)時(shí)世界上裝機(jī)規(guī)模最大的抽水蓄能電站——廣州抽水蓄能電站的建設(shè)工作。該電站位于廣州從化區(qū)，總裝機(jī)容量240萬(wàn)千瓦，分兩期建設(shè)，水頭（上、下水庫(kù)的高度差）超過(guò)500米。這樣高水頭、大容量的抽水蓄能電站，當(dāng)時(shí)在我國(guó)還是第一個(gè)，設(shè)計(jì)和建設(shè)都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。
羅紹基回憶說(shuō)：“一開(kāi)始是很困難的，沒(méi)有準(zhǔn)備工程。那么大一個(gè)工程要放在現(xiàn)在的話，一般都要平好地、蓋好房、工人才進(jìn)駐。當(dāng)時(shí)我們施工隊(duì)伍什么都沒(méi)有就開(kāi)工了，工人住在山下水庫(kù)的庫(kù)盆里邊，我也住在里面。”
在電站設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中，羅紹基和同事遇到不少技術(shù)難題，比如高壓岔管的設(shè)計(jì)，按照當(dāng)時(shí)的規(guī)范，需鋼板襯砌，而鋼板運(yùn)輸、成型、焊接都要在地下隧道進(jìn)行，施工難度很大。改革開(kāi)放讓他能對(duì)標(biāo)國(guó)際進(jìn)行建設(shè)，他創(chuàng)新地引入了鋼筋混凝土岔管、斜井混凝土襯砌的施工和電廠自動(dòng)化控制等先進(jìn)技術(shù)，提前了工期，節(jié)約了成本，并提升了國(guó)內(nèi)施工人員在實(shí)際水電站建設(shè)中的技術(shù)和管理水平。1997年，“廣州抽水蓄能電站建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)的研究與實(shí)踐”獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
廣州抽水蓄能電站建設(shè)過(guò)程中，羅紹基還大膽地進(jìn)行了三方面改革：一是對(duì)建設(shè)管理體制進(jìn)行了改革，打破了過(guò)去建管分離的模式，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制；二是對(duì)運(yùn)行體制進(jìn)行了改革，引進(jìn)了外國(guó)電力公司運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐出一套無(wú)人值班、少人值守的管理模式；三是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了改革，廣蓄電站建立了容量租賃和容量使用權(quán)出售的經(jīng)營(yíng)模式，改變了以電量計(jì)價(jià)為經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的模式。
“改革和創(chuàng)新是永恒的話題”?！笆奈濉笔恰疤歼_(dá)峰”的關(guān)鍵期、窗口期，南方電網(wǎng)區(qū)域正加快構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，著力提高利用效能。羅紹基認(rèn)為，新時(shí)期電力行業(yè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)下，唯有迎難而上、保持改革創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)水電事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
退休后，他依然持續(xù)關(guān)注電力行業(yè)的改革和創(chuàng)新，關(guān)心著南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻領(lǐng)域的建設(shè)和發(fā)展，他受聘為三峽工程質(zhì)量檢查專家組成員、副組長(zhǎng)，南方電網(wǎng)專家委員會(huì)委員和南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司廣蓄公司顧問(wèn)。因電力體制改革而成立的專業(yè)化公司——南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電有限公司于2006年7月成立，目前總裝機(jī)容量1073萬(wàn)千瓦，羅紹基院士始終關(guān)心著該公司的發(fā)展。2021年底，該公司建設(shè)的規(guī)劃裝機(jī)240萬(wàn)千瓦的廣東梅州抽水蓄能電站將投產(chǎn)發(fā)電，相同容量的陽(yáng)江抽水蓄能電站將于2022年投產(chǎn)。他期盼著新電廠的建成。
回憶起70年前自己的清華大學(xué)時(shí)的歲月，他說(shuō)，自己年輕的時(shí)候的偶像是自己的同鄉(xiāng)、愛(ài)國(guó)工程師詹天佑。他希望年輕人都要保持愛(ài)國(guó)理想和艱苦奮斗的精神，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)水電事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（記者/盧鑒、陳婧）